Redan för 25 år sedan revolutionerade Aeris arbetslivet genom att utveckla högteknologisk rörelseteknik som tillförde rörelse i sittandet. Men än idag saknas moderna hälsostandarder, särskilt på hemmakontoret. Särskilt när det gäller ”New Work” måste det ske ett nytänkande.
Är det vi på Aeris hittills uppnått något att glädjas åt? För Aeris och alla som använder en Aeris-produkt: Ja. Men hur ser ”rörelsesituationen” ut på kontoren och på hemmakontoret generellt? Finns det mindre ryggsmärta? Finns det färre livsstilssjukdomar? Finns det mer rörelse i vardagen? Tyvärr nej. Tvärtom.
Därför är det bråttom med ett nytänkande när det gäller ”New Work”. Den ökande digitaliseringen förändrar arbetslivet snabbt och grundligt. Många uppgifter har blivit platsbunda. Att arbeta hemifrån har blivit normen för många. Detta leder dock till ännu mindre rörelse i vardagen.
På hemmakontoret saknas hälsostandarder
På hemmakontoret är – i kontrast till det klassiska kontoret – ingenting reglerat på ett hälsosamt sätt. Den tekniska utrustningen är oftast okej, men för människan är den mycket ofta bristfällig. Vår stora Aeris hemmakontorsstudie har visat:
- 64 procent av arbetstagarna klagar över hälsoproblem på grund av arbete på hemmakontoret.
- För 54 procent av de tillfrågade är utrustningen med kontorsmöbler på hemmakontoret betydligt sämre än på företaget.
- Mer än var tredje tar färre pauser eller äter samtidigt.
- Många anställda organiserar sin arbetsvardag i sina egna fyra väggar betydligt annorlunda än på kontoret. Resultatet: Mindre rörelse emellanåt och totalt sett mer tid framför datorn.
De negativa effekterna av för lite rörelse på hemmakontoret visar sig redan efter några månader.
“
Josef Glöckl
VD Aeris GmbH
Aeris VD, Josef Glöckl, varnar: ”Den som före Corona åtminstone fick ihop 2 000 – 3 000 steg av de rekommenderade 10 000 per dag, kommer med hemmakontor ofta bara upp i mindre än 1 000 steg. Till exempel saknas promenaden till bilen eller bussen, vägen till kontoret, till kollegorna, till matsalen och mycket mer. Det som är riktigt skrämmande är: De negativa effekterna av för lite rörelse på hemmakontoret är tydliga och visar sig redan efter några månader.” Och han varnar för att de långsiktiga konsekvenserna för varje enskild individ, men också för vårt hälso- och pensionssystem, kommer att vara oöverkomliga i längden.
Aeris VD Josef Glöckl varnar för långsiktiga konsekvenser av brist på rörelse. /small>
Arbetsgivare måste möjliggöra hybridarbete mellan kontor och hemmakontor
Hur ser då lösningen ut för framtiden? Ska alla bara återvända till kontoret och ge upp friheterna och de individuella fördelarna med hemmakontoret? Aeris säger: Nej! Vårt förhållningssätt till ”New Work” – hybridarbete. En hybrid arbetsmodell kombinerar alla fördelar med det klassiska kontoret med dem på hemmakontoret och det platsberoende arbetet. Detta möjliggör en bättre balans mellan jobb och familj, en individuell arbetsdesign och betydligt mer kreativitet. Det är också ekologiskt meningsfullt: Pendlingen minskar och därmed sparas koldioxid.
Ideal: en bättre koppling mellan kontor och hemmakontor
Enligt Aeris ligger lösningen i denna bättre koppling mellan hemmakontor och kontorsarbete. För det stationära kontoret har också ett stort mervärde jämfört med att arbeta på resande fot eller hemifrån. Det ger utrymme för kommunikation, främjar social interaktion, stärker sammanhållningen bland personalen, skapar identitet och stimulerar kreativiteten. Allt är viktiga faktorer för välbefinnande och prestationsförmåga. Ett sådant utbyte med varandra får man bara på kontoret.
En hybrid arbetsmodell möjliggör en bättre balans mellan jobb och familj. /small>
Fokus ligger på individualiserade arbetsplatslösningar. Överallt.
Enligt Patrick Wurm, Aeris Chief Growth Officer, bör vi inte fråga oss "Hur måste framtidens kontor eller hemmakontor se ut?" Det är bättre att vi frågar: "Vad behöver varje enskild medarbetare för att förbli fysiskt och mentalt vältränad, motiverad och prestationsduglig?" Ett nytt regelverk måste skapas som är individuellt anpassat till varje enskild person! Med ett mål: att uppnå mer fysisk och mental rörelse. Till exempel genom rörelsefrämjande aktiva stolar och individualiserbara rörelsekoncept.
För att tydliggöra bristen på rörelse, väcker Aeris uppmärksamhet med en europeisk varumärkeskampanj. Med denna kampanj i ny språk- och designstil står vi ännu mer offensivt för vår vision om ett liv i rörelse och för att förena livsstil, ergonomi och hälsa.
”Endast företag som lyckas hålla sina medarbetare fysiskt och psykiskt i rörelse och därmed friska och motiverade, kommer att förbli konkurrenskraftiga på lång sikt”, är Aeris chef Josef Glöckl säker på. Och han tillägger: ”På Aeris använder alla anställda våra aktiva produkter från början, som automatiskt främjar båda delarna. Jag tycker att det är ett fint bevis – och gör mig mycket optimistisk inför framtiden.”
