Mondialisation, digitalisation et travail hybride : le monde du travail connaît depuis plusieurs années des changements sans précédent. En plus des grandes tâches, il existe également de nombreuses opportunités. Patrick Wurm (CGO chez Aeris) explique pourquoi il faut repenser le New Work.
Qu’entend-on par Nouveau Travail ?
Patrick Wurm : Le mot à la mode « New Work » n’est pas aussi nouveau que beaucoup le prétendent actuellement. Il s’agit entre autres de l’évolution du monde du travail grâce à la numérisation. Grâce aux possibilités numériques, de nombreuses activités sont désormais indépendantes du lieu. Cette « nouvelle façon de travailler » apporte de nombreux avantages, mais aussi des défis majeurs. Une question importante est la suivante : comment les employeurs peuvent-ils maintenir leurs employés – quel que soit l’endroit où ils travaillent – mentalement et physiquement actifs ?
De quels défis s’agit-il exactement ?
Patrick Wurm : Nos expériences et études montrent que lorsqu'on travaille à domicile, les gens ne parcourent souvent que 2 km par jour. Il s’agit d’un manque flagrant d’exercice par rapport au minimum recommandé de 10 000 pas par jour et a d’énormes conséquences négatives. Outre les douleurs physiques, une personne interrogée sur dix dans le cadre de notre étude Aeris sur les bureaux à domicile souffre également de problèmes psychologiques. Une avalanche roule vers le système de santé. C'est pourquoi les employeurs, les législateurs et tout le monde doivent agir.
Patrick Wurm : Au début du Corona, la proportion de personnes travaillant régulièrement à domicile a dépassé les 50 pour cent. Le problème ici est que, contrairement au bureau, le bureau à domicile n’est pas réglementé par la loi. Le mobilier de bureau et l'équipement technique sont souvent bien pires que sur le lieu de travail. Beaucoup de gens n’ont même pas de bureau à domicile et passent des heures assis sur le canapé ou à la table à manger. Tout cela conduit à une mauvaise posture et à peu de mouvements. Il en résulte des problèmes de santé graves, comme des maux de dos, des maux de tête ou de fortes tensions musculaires.
Cela veut-il dire qu’on fait marche arrière, que tout le monde retourne au bureau et que le problème est résolu ?
Patrick Wurm : Non, ce n'est pas si simple ! Ces dernières années, les attentes des salariés – notamment des Millennials et de la génération Z – ont considérablement changé. Pour de nombreuses personnes, la liberté et les avantages individuels du travail à domicile sont une condition préalable à l’obtention d’un emploi. Cependant, aller au bureau offre également de nombreux avantages. La solution réside donc dans la liaison et le regroupement de tous ces avantages individuels. C’est pourquoi des concepts holistiques du New Work pour le travail hybride sont nécessaires de toute urgence.
Patrick Wurm : Dans certains domaines, le bureau présente une nette valeur ajoutée par rapport au travail en déplacement ou à domicile. Il offre un espace de communication, renforce le sentiment d'appartenance et crée une identité. Vous vous inspirez également des autres personnes du bureau. De ce fait, la créativité est souvent plus grande au bureau que seule à la maison. Tout cela a un effet positif sur le bien-être et la performance.
Et quels sont les avantages du télétravail et du travail indépendant du lieu ?
Patrick Wurm : Les avantages sont évidents. Un travail plus flexible permet un meilleur équilibre entre travail, famille et loisirs. De plus, une conception de travail plus individuelle est possible. Cela a également un sens écologique : le trafic pendulaire est durablement soulagé et le CO2 est économisé.
Patrick Wurm : Il faut un nouvel « ensemble de règles » adaptées à chaque individu. Nous devons enfin briser les vieux schémas de pensée et arrêter de penser en catégories comme le bureau ou le bureau à domicile. L’accent doit être mis sur des solutions individualisées en matière de lieu de travail.
Cela signifie que nous devons nous demander : de quoi chaque employé a-t-il besoin pour rester en bonne forme physique et mentale, productif et en bonne santé. En anglais, on dit « one size fit no one » et c’est vrai. Chaque personne a des besoins, des exigences et des conditions de vie personnelles différents. Avec une « hyper-personnalisation » conceptuellement coordonnée du monde du travail, le bureau et le bureau à domicile fusionnent.
Patrick Wurm : Tout d'abord, bien sûr, il faut un équipement approprié pour permettre aux gens de bouger mentalement et physiquement. Par exemple, avec notre Aeris Swopper et un bureau réglable en hauteur. Entre autres choses, nous avons développé une table qui vous permet de basculer automatiquement entre la position assise et debout sans rien régler.
Parce qu’il est important que vous intégriez intuitivement le mouvement dans votre journée. Cela signifie également créer des horaires de travail flexibles et transparents. Cela permet de faire de l'exercice entre les deux - par exemple pour faire du sport, faire du shopping pendant la pause déjeuner ou faire le ménage.
Laver le linge pendant les heures de travail : ce qui aurait été auparavant un motif potentiel de licenciement, les employeurs devraient désormais absolument tenir compte des concepts de travail hybride dans leurs déplacements !
Cela semble très banal aujourd’hui, mais dans les anciennes façons de penser, cela est impossible pendant les heures de travail. Il est important de reconnaître que le Nouveau Travail nous offre bien plus d’opportunités que de défis. Nous vivons actuellement un changement de paradigme et devrions l’utiliser ensemble. Un nouveau monde du travail passionnant, sain et actif s’ouvrira alors à nous.
Qu’entend-on par Nouveau Travail ?
Patrick Wurm : Le mot à la mode « New Work » n’est pas aussi nouveau que beaucoup le prétendent actuellement. Il s’agit entre autres de l’évolution du monde du travail grâce à la numérisation. Grâce aux possibilités numériques, de nombreuses activités sont désormais indépendantes du lieu. Cette « nouvelle façon de travailler » apporte de nombreux avantages, mais aussi des défis majeurs. Une question importante est la suivante : comment les employeurs peuvent-ils maintenir leurs employés – quel que soit l’endroit où ils travaillent – mentalement et physiquement actifs ?
De quels défis s’agit-il exactement ?
Patrick Wurm : Nos expériences et études montrent que lorsqu'on travaille à domicile, les gens ne parcourent souvent que 2 km par jour. Il s’agit d’un manque flagrant d’exercice par rapport au minimum recommandé de 10 000 pas par jour et a d’énormes conséquences négatives. Outre les douleurs physiques, une personne interrogée sur dix dans le cadre de notre étude Aeris sur les bureaux à domicile souffre également de problèmes psychologiques. Une avalanche roule vers le système de santé. C'est pourquoi les employeurs, les législateurs et tout le monde doivent agir.
Patrick Wurm : Au début du Corona, la proportion de personnes travaillant régulièrement à domicile a dépassé les 50 pour cent. Le problème ici est que, contrairement au bureau, le bureau à domicile n’est pas réglementé par la loi. Le mobilier de bureau et l'équipement technique sont souvent bien pires que sur le lieu de travail. Beaucoup de gens n’ont même pas de bureau à domicile et passent des heures assis sur le canapé ou à la table à manger. Tout cela conduit à une mauvaise posture et à peu de mouvements. Il en résulte des problèmes de santé graves, comme des maux de dos, des maux de tête ou de fortes tensions musculaires.
Cela veut-il dire qu’on fait marche arrière, que tout le monde retourne au bureau et que le problème est résolu ?
Patrick Wurm : Non, ce n'est pas si simple ! Ces dernières années, les attentes des salariés – notamment des Millennials et de la génération Z – ont considérablement changé. Pour de nombreuses personnes, la liberté et les avantages individuels du travail à domicile sont une condition préalable à l’obtention d’un emploi. Cependant, aller au bureau offre également de nombreux avantages. La solution réside donc dans la liaison et le regroupement de tous ces avantages individuels. C’est pourquoi des concepts holistiques du New Work pour le travail hybride sont nécessaires de toute urgence.
Patrick Wurm : Dans certains domaines, le bureau présente une nette valeur ajoutée par rapport au travail en déplacement ou à domicile. Il offre un espace de communication, renforce le sentiment d'appartenance et crée une identité. Vous vous inspirez également des autres personnes du bureau. De ce fait, la créativité est souvent plus grande au bureau que seule à la maison. Tout cela a un effet positif sur le bien-être et la performance.
Et quels sont les avantages du télétravail et du travail indépendant du lieu ?
Patrick Wurm : Les avantages sont évidents. Un travail plus flexible permet un meilleur équilibre entre travail, famille et loisirs. De plus, une conception de travail plus individuelle est possible. Cela a également un sens écologique : le trafic pendulaire est durablement soulagé et le CO2 est économisé.
Patrick Wurm : Il faut un nouvel « ensemble de règles » adaptées à chaque individu. Nous devons enfin briser les vieux schémas de pensée et arrêter de penser en catégories comme le bureau ou le bureau à domicile. L’accent doit être mis sur des solutions individualisées en matière de lieu de travail.
Cela signifie que nous devons nous demander : de quoi chaque employé a-t-il besoin pour rester en bonne forme physique et mentale, productif et en bonne santé. En anglais, on dit « one size fit no one » et c’est vrai. Chaque personne a des besoins, des exigences et des conditions de vie personnelles différents. Avec une « hyper-personnalisation » conceptuellement coordonnée du monde du travail, le bureau et le bureau à domicile fusionnent.
Patrick Wurm : Tout d'abord, bien sûr, il faut un équipement approprié pour permettre aux gens de bouger mentalement et physiquement. Par exemple, avec notre Aeris Swopper et un bureau réglable en hauteur. Entre autres choses, nous avons développé une table qui vous permet de basculer automatiquement entre la position assise et debout sans rien régler.
Parce qu’il est important que vous intégriez intuitivement le mouvement dans votre journée. Cela signifie également créer des horaires de travail flexibles et transparents. Cela permet de faire de l'exercice entre les deux - par exemple pour faire du sport, faire du shopping pendant la pause déjeuner ou faire le ménage.
Laver le linge pendant les heures de travail : ce qui aurait été auparavant un motif potentiel de licenciement, les employeurs devraient désormais absolument tenir compte des concepts de travail hybride dans leurs déplacements !
Cela semble très banal aujourd’hui, mais dans les anciennes façons de penser, cela est impossible pendant les heures de travail. Il est important de reconnaître que le Nouveau Travail nous offre bien plus d’opportunités que de défis. Nous vivons actuellement un changement de paradigme et devrions l’utiliser ensemble. Un nouveau monde du travail passionnant, sain et actif s’ouvrira alors à nous.
